2024年，東方電氣集團所屬東方電機以建設(shè)“11238”精益運營體系為指引，開展了一場關(guān)于節(jié)奏、信任與經(jīng)營智慧的精益管理變革，在試點單位風電電機分公司、電動機公司啟動“產(chǎn)品交付綜合能力提升”專項攻堅，定下“三個20%”目標——產(chǎn)品交付周期、物料齊套率、供方質(zhì)量合格率均提升20%。一年來，這個目標已經(jīng)實現(xiàn)，這場變革沒有復雜的理論堆砌，而是把“過日子的道理”搬進車間，讓生產(chǎn)踩準了屬于自己的“節(jié)拍”。
變革前的風電電機分公司車間，常常出現(xiàn)物料堆積的現(xiàn)象。2024年初秋，班組長楊雨杭看著眼前堆積如山的物料犯了難：由于生產(chǎn)工序的安排和銜接問題，42個鐵芯、30個轉(zhuǎn)子堵在工位前無從下手，而定子嵌線工序卻又因缺料已停工3天。
“計劃說變就變，剛要做40臺6.X機型，又插單6臺4.X的，這活怎么干？”工人間不理解的聲音此起彼伏。更令人頭疼的是，庫存占了一半車間面積，工位越擠越小，交付壓力卻像滾雪球一樣越來越大。
轉(zhuǎn)機始于2024年11月的產(chǎn)品交付綜合能力提升啟動會。會上明確的“拉動式生產(chǎn)”和“節(jié)拍化管理”，成了破解困局的鑰匙?！袄瓌邮缴a(chǎn)”就是“按需生產(chǎn)”，后工序需要什么，前工序才生產(chǎn)什么。“節(jié)拍化管理”就是讓生產(chǎn)跟著客戶需求的節(jié)奏走。
理念雖清晰，落地卻艱難。例如，某產(chǎn)品按照客戶需求，生產(chǎn)節(jié)拍需達到1小時/臺，但現(xiàn)實是轉(zhuǎn)子裝配1.67小時/臺、定子裝配2小時/臺，各工序節(jié)拍均衡率偏差最高達100%?！案鞲筛鞯摹⒒ハ嗟却?、半成品堆積，這便是當時車間的日常?！惫に噯T董崢嶸說道。
為了讓各工序“同頻共振”，就必須事先做好產(chǎn)線節(jié)拍的測算工作。董崢嶸帶著車間團隊從優(yōu)化布局入手，他們把轉(zhuǎn)子裝配調(diào)到離動平衡機最近的位置，來回轉(zhuǎn)運時間節(jié)省1小時；定子浸漆改用“三臺同浸”模式，生產(chǎn)效率提升33%的同時還降低了成本；轉(zhuǎn)子法蘭絕緣套筒換成分瓣式，每臺裝配時間縮短3小時。這些看似細微的調(diào)整，像給生產(chǎn)線打通了“任督二脈”。
看板管理的推行，則讓生產(chǎn)節(jié)奏變得可視化。車間掛上節(jié)拍看板，每周五更新下周計劃，還推行“一用一備一緩沖”規(guī)則——做完一套再領(lǐng)一套，綠色號牌實時反映物料流轉(zhuǎn)狀態(tài)。
小小一塊看板，解決了裝壓班組長文長金關(guān)切的效率問題：“推行看板管理一個月后，計劃效率提升了20%，問題響應(yīng)速度快了一倍?！?/p>
“找東西”也曾是車間里的隱形浪費。以前工人上班20%的時間都在問“扳手呢？”“吊耳在哪？”生產(chǎn)部門負責人袁學梅見狀，推動“定置、定量、定容”的“三定”管理，根據(jù)生產(chǎn)流向和工位布局，對所有物品進行100%定位標識。兩個月后，車間現(xiàn)場一目了然，生產(chǎn)效率提升10%以上。
這場變革中，員工的轉(zhuǎn)變是最寶貴的收獲?？傃b組肖云翔起初還尋思：“節(jié)拍生產(chǎn)聽著厲害，但是真能落地起作用嗎？”可當他發(fā)現(xiàn)，把工具擺得更順手這樣的小改進，不僅省時省力，還能讓工資漲起來，積極性一下子就被調(diào)動了。大半年下來，員工自發(fā)主動提出20多項改善建議，“精益改善小能手”成了大家的新頭銜。
變革的成效很快顯現(xiàn)。風電電機分公司月產(chǎn)能首次突破248臺，產(chǎn)能提升100%，產(chǎn)品交付周期縮短21.8%，物料齊套率提升23%，清理物品12000余件，釋放場地2000平方米；電動機公司也不甘示弱，產(chǎn)品交付周期縮短21.1%，物料齊套率提升至29.64%，供方NCR發(fā)生率下降54.88%。
如今，在風電電機分公司和電動機公司的車間里，再也不見往日的擁擠雜亂，取而代之的是暢通的生產(chǎn)線和員工臉上的笑容。
這場精益變革是東方電氣扎實推進精益管理的生動案例，沒有高科技神話，只有對經(jīng)營智慧的回歸——“過日子不會囤半年菜，生產(chǎn)也不該堆用不掉的零件；一家人做飯要配合，各工位也要踩同一個節(jié)奏。”這場關(guān)于節(jié)奏、信任與經(jīng)營智慧的變革，不僅為企業(yè)生產(chǎn)管理積累了寶貴經(jīng)驗，更讓“精益”二字深深扎根在每個員工心中，為未來的發(fā)展注入了源源不斷的動力。
